在过去几年中，格力电器一直在努力推出自己的智能手机。但是，这些尝试到目前为止都没有获得商业上的成功。那么，为什么格力手机会失败呢？

1.缺乏市场定位

格力虽然是家庭电器领域里的翘楚，但它的品牌定位与智能手机领域不太相似。格力一直被认为是以低价为卖点的品牌，但在智能手机领域里，消费者更关注的是质量和用户体验。这与格力原有的市场定位并不匹配。

2.缺乏创新和特色

格力手机在设计和功能上与其他手机品牌差异不大，市场上有大量的竞争对手。而且，格力手机在手机硬件上的质量和性能也很难与先进的手机品牌竞争。格力缺乏专业的手机设计、生产和研发团队，这给正在市场上发展的格力手机带来了困难。

3.渠道和宣传不足

格力原来的优势在于它在中国的销售网络。但在移动互联网时代，格力电器的销售渠道已经开始失去其优势，而格力手机的销售渠道也没有得到充分的考虑。此外，格力在促销和品牌营销方面缺乏经验和背景。

4.缺乏企业文化

格力一直以来以家庭电器为主营业务，无法将智能手机生产和销售作为核心业务来看待。这没有让公司形成一个严密的文化和管理体系。相应地，格力手机也没有得到集中管理和资源投入。

5.没有应对变化的能力

随着市场和消费者需求的变化，手机制造商需要能够及时地调整自己的产品和市场策略。但是，在目前的市场上，很难发现格力电器有对变化做出评估和回应的迹象。

6.缺乏用户反馈

格力电器的管理团队没有足够的关注和投入来聆听消费者和用户的声音。他们没有及时地了解和回应消费者对产品和服务的反馈，这给格力手机的推广打击。

总之，格力手机的失败可以归结为市场定位不当、缺乏创新和特色、渠道和宣传不足、缺乏企业文化、没有应对变化的能力以及缺乏用户反馈等多种原因。